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擴大我們的願景,擴大網路安全員工隊伍

我們最近有機會在國會面前就美國如何發展和多樣化網絡人才管道問題作證。國會議員在他們的雷達上有這個問題是很棒的,但與此同時,我們仍在進行這些討論。最近的一項(ISC)研究表明,全球網絡安全勞動力短缺為293萬。解決這個問題具有挑戰性,但我向眾議院國土安全委員會網絡安全,基礎設施保護和創新小組委員會提出了一些建議。

增加NSF Cyber​​Corps服務計劃獎學金

美國國家科學基金會(NSF)與美國國土安全部(DHS)共同設計了一項旨在吸引更多大學生參與網絡安全的計劃,並且正在開展工作。全國約70個參與機構中的每一個都有10到12名大三學生和高年級學生可獲得長達兩年的免費學費和年度津貼。一旦他們完成了網絡安全課程和實習,他們就會在聯邦政府工作的時間與他們參加該計劃的時間相同。之後,他們可以自由地留在聯邦僱員或搬到其他地方,但幸運的是,他們中有很多人選擇留下來。

國會需要將該計劃(自2017年以來持平)的資金從5500萬美元增加到至少2億美元。今天,獎學金可在70所土地贈款學院獲得。該計劃需要向全國更多的大學和學院開放。

將Cyber​​Corps獎學金擴展到社區學院

社區學院吸引了大量學生 - 這對網絡安全行業有利。一些社區大學的參與者是最近的高中畢業生,但許多人更成熟,工作的成年人或返回的學生尋求職業變化或技能培訓。強大的安全操作需要不同的技能水平,因此在社區學院獲得靈活的獎學金計劃不僅可以使畢業生受益,還可以為專業提供必要的技能。

此外,並非所有網絡安全人員都需要四年制學位。事實上,他們根本不需要傳統學位。證書課程提供有價值的培訓,作為雇主,我們應該改變招聘要求以反映這一現實。

培養思維,招聘和招聘的多樣性

網絡安全是我們這個時代最大的技術挑戰之一,我們需要盡可能地創造性地滿足它。除了不斷推進技術之外,我們還需要識別來自不同背景的人 - 而不僅僅是標準的術語。我們需要在種族,民族,性別和年齡方面實現人才庫的多樣化,所有這些都可以創建一個能夠帶來更好結果的包容性團隊。但是,我們也應該尋找遊戲玩家,退伍軍人,從事技術證書工作的人員,以及計算機和其他領域的退休人員,如心理學,文科和工程學。成為網絡安全專業人員不需要任何背景。我們絕對需要具備深厚技術技能的人才,但我們也需要具有不同觀點,能力和專業成熟度的團隊。

公私部門交叉授粉

我們還必須制定創新方法,使公共和私營部門能夠分享人才,特別是在重大網絡安全活動期間。我們應該為網絡專業人士 - 特別是分析師或那些正在接受培訓的人 - 設計一個機制,在公共和私營部門之間來回移動,以便政府組織不斷更新專業知識。這種交叉授粉將有助於每個人分享有關技術,業務流程和人員管理的最佳實踐。

實現這一目標的一種方法是讓DHS與公司和其他組織(如大學)合作,為一群網絡安全專業人員(運營商,分析師和研究人員)提供服務,他們有資格在公共和私營部門服務之間自由流動。這些專業人員,特別是私營部門的專業人員,可隨時待命,幫助受影響的實體,政府及時應對重大襲擊。與國民警衛隊非常相似,縮小技能差距的靈活人員配備方法可以成為卓越的典範。

我們正在談談

邁克菲很自豪能夠支持社區建立計劃,提供技能,幫助建立STEM管道,填補相關的職位空缺,並彌合性別和多樣性差距。這些計劃包括在線安全計劃,現場培訓計劃和高中學生實習。我們的員工還在學校做志願者,幫助學生了解網絡安全風險和機遇。通過遍布全球的志願者計劃,邁克菲迄今已為50多萬名兒童提供了教育。

作為邁克菲新的STEM獎學金成就與卓越試點項目的一部分,我們將在2019-2020學年獲得10,000美元的三個獎項。來自三個合作學校的12名學生將被邀請與每個合作院校的各自的大學顧問協調申請。目標學生是大學生,高中畢業生,他們對STEM領域充滿熱情,他們正在尋求與STEM相關的未來。這類計劃可以很容易地被其他公司複製,並用於支持勞動力的增長和擴張。

我們支持多元化

雖然我們認識到在促進多樣性方面還有更多工作要做,但我們很自豪地描述了我們在邁克菲所取得的進步。我們相信我們對員工,客戶和社區負有責任,以確保我們的工作場所能夠反映我們生活的世界。擁有多元化,包容性的員工隊伍是正確的,在2017年我們成為一家獨立的獨立網絡安全公司後,我們制定並優先考慮這一點。

我們採取的步驟包括:

  • 在2019年4月實現男女員工的薪酬平等,使我們成為第一家這樣做的純粹的網絡安全公司。
  • 2018年,全球27.1%的受僱人員是女性,美國所有僱員中有13%的人口不足。
  • 2018年6月,我們推出了“返回工作場所”計劃,為那些暫停職業生育,照顧親人或為國家服務的男女提供“返回工作場所”計劃。這項為期12週的計劃提供了重新進入技術領域的機會,並提供成功重新啟動職業所需的支持和資源。
  • 去年,我們成立了多元化與文化委員會,這是一個以志願者為主導的全球倡議,致力於為多元化和工作場所文化的發展和維護製定和維護綜合戰略。
  • 邁克菲首席執行官克里斯·楊(Chris Young)加入了CEO多元化包容行動,這是最大的首席執行官和總裁,致力於推動包容性員工隊伍。通過參與CEO行動,Young個人致力於通過聯盟三管齊下的方法促進多元化和包容性,以促進安全的工作場所。

展望未來

雖然我希望看到一個需要更少網絡安全專業人員的未來,但我知道在可預見的未來,我們不僅需要偉大的技術,還需要有才能的人才。有了這個現實,我們業內人士需要擴大我們對網絡安全人才構成的願景和定義。勞動力短缺是我們必須擴大我們的概念和招聘要求。此外,該學科本身將受益於一個人口,這個人口將帶來更多的經驗,技能和多樣性,以應對不斷變化的領域。

資料來源:https://securingtomorrow.mcafee.com/other-blogs/executive-perspectives/expanding-our-vision-to-expand-the-cybersecurity-workforce/